MSP ImpulsProjekt verfügt über vielfältige Erfahrungen aus der Erarbeitung von Machbarkeits-/Entwicklungsstudien und Tourismuskonzepten. Zu nennen sind:
Touristische Marktforschungsstudie Stadt Zwickau (2024)
Umfassende Untersuchung der vorhandenen Strukturen, des touristischen Angebotes, der Nachfragesituation und der wirtschaftlichen Bedeutung des Tourismus; Identifizierung bislang nur begrenzt genutzter Potenziale und Entwicklungschancen; Entwicklung von Leitlinien der Zukunftsentwicklung und Beschreibung möglicher Maßnahmen, die darauf abzielen,
- die Wahrnehmung und Positionierung im Markt zu verbessern
- die vorhandenen Potenziale noch besser zu nutzen
- konkrete Impulse zu setzen, die zur Steigerung der Nachfrage führen sollen.
Auftraggeber: Stadt Zwickau
Erstellung des Handbuchs Wandern 2 – Regionalband NRW (seit 2024), im Auftrag und gemeinsam mit der SGV Wanderakademie NRW
Erarbeitung eines Naturparkplans für den Naturpark Arnsberger Wald (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2020-2023)
Untersuchung der aktuellen Situation, Stärken-Schwächen-Profil, Entwicklungsstrategie, Projekte und Handlungsempfehlungen
Auftraggeber: Zweckverband Naturpark Arnsberger Wald
Pressetext zur Fertigstellung des Naturparkplans: https://www.presse-service.de/data.aspx/static/1127961.html
Fachliche Beratung und Vorbereitung der Antragstellung zur Anerkennung eines BNE-Regionalzentrums für den HSK (2022)
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Workshops, Ergänzende Recherchen, Formulierung des Gesamtkonzepts
Auftraggeber: Sauerländischer Gebirgsverein e.V.
Erstellung eines Entwicklungskonzeptes für Freizeiteinrichtungen und Freiräume für die Stadt Lichtenau (2019/20)
Bestandsanalyse öffentlicher, frei zugänglichen Spiel-, Bewegungs- und Freizeiteinrichtungen; Durchführung von Bürgerwerkstätten; Zielbeschreibung (Leitbild und Entwicklungsziele); Maßnahmenprogramm: Entwicklung eines Arbeits- und Kostenplans (Durchführungskonzept)
Auftraggeber: Stadt Lichtenau
Inszenierungskonzept „Raderlebnis Rur“ (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2018-2020)
Analyse und Bewertung, Marken- und Produktentwicklung des grenzübergreifenden Fernradweges. Entwicklung des Marketings anhand eines Storytelling-Ansatzes entlang des gesamten Radweges, sowie Positionierung und Ausstattung von Erlebnisstationen (abgeleitet aus dem Storytelling).
Auftraggeber: Grünmetropole e.V.
Informationen zum RurUfer-Radweg und zur Inszenierung der Erlebnisstationen: https://www.rurufer-radweg.de/
„Naturerlebnis Lippeaue zwischen Lünen und Werne“ (2019/20)
Erarbeitung der inhaltlichen Vertiefung des Konzeptes der Besucherinformation und Vermarktung
Auftraggeber: NFG – Naturförderungsgesellschaft für den Kreis Unna e.V.
Gemeinde Esterwegen – Erstellung eines Tourismuskonzeptes mit einem Schwerpunkt „Erikasee“ (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2019)
Angebotsanalyse, Detailanalysen zum vorhandenen Angebot am „Erikasee“, Analyse der Nachfragesituation; Konzept zur Weiterentwicklung / Vernetzung des touristischen Angebotes; Prüfung der Erweiterung des Angebotes am Erikasee, Erarbeitung einer Imagebroschüre als Werbematerial für Investoren; Umsetzungsfahrplan und Handlungsempfehlungen
Auftraggeber: Gemeinde Esterwegen
»Freizeit- und Tourismusstrategie Stadt Plettenberg« (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2018/19)
Analyse der Ist-Situation, Marktanalyse, SWOT-Analyse, Entwicklung einer Strategie zur Weiterentwicklung des Angebotes (Leitlinien, Ziele, Maßnahmen) und Schaffung neuer Qualitäten.
Auftraggeber: Stadt Plettenberg
Raumkonzept für den Zukunftsgarten Lünen/Bergkamen im Rahmen der Internationalen Gartenausstellung (IGA) – Metropole Ruhr 2027 (in Kooperation mit Landschaft planen + bauen, Berlin) (2018)
Durchgängige Aufwertung, Belebung und Vernetzung des Bereiches; Positionierung und neues Image (Betonung, Akzente)
Einbeziehung bereits gestalteter Bergehalden sowie Gestaltung weiterer, z.T. noch in Schüttung befindlicher großer Haldenkomplexe; Schwerpunkt: Nutzungen im Bereich Freizeit und Tourismus; Entwicklung zu einem Gesamt-Erholungs- und Erlebnisraum; Schaffung von „Plattformen“ für die Betätigung privater Investoren und Betreiber; Optimierung der Anbindung; vernetzte, multimodale Mobilität innerhalb des Zukunftsgartens
Auftraggeber: Regionalverband Ruhrgebiet
»Marketingkonzept FunCity Bottrop« (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2017/18)
Analyse des touristischen Status Quo, Strategie mit Zielbestimmung für die zukünftige Gestaltung des Tourismus in Bottrop und Formulierung von Maßnahmen.
Auftraggeber: Wirtschaftsförderung Stadt Bottrop
Machbarkeitsstudie / Nutzungskonzept für das Schloss Hardenberg (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2017/18)
Erarbeitung eines Nutzungskonzeptes für die Schlossanlage: Potenzialanalyse, Festlegung von Leitlinien, Entwicklung des Feinkonzepts, detaillierte Bearbeitung aller relevanten Aspekte und Fragestellungen
Auftraggeber: Stadt Velbert
»Naturerlebnis und Tourismus im Kreis Unna« (2017/18)
Erarbeitung eines Konzeptes für eine Verbesserung der Verknüpfung der touristischen Aktivitäten und Strukturen mit den Angeboten des „Naturerlebnis im Kreis Unna“
Auftraggeber: Kreis Unna
Via Romea Germanica (2016/17)
Vorbereitung der Antragstellung zur Anerkennung als »Kulturweg des Europarats«; Erstellung des einzureichenden Dossiers
Auftraggeber: Förderverein Romweg Abt Albert von Stade e.V.
Touristisches Entwicklungskonzept »Wißmarer See« / Wettenberg (2016)
Grundkonzept (Profilbildung/Leitlinien)
Erarbeitung von Grundlagen für die Einreichung eines LEADER-Förderantrags
Auftraggeber: Gemeinde Wettenberg
Konkretisierung des Konzepts »Naturerlebnis Lippeaue zwischen Lünen und Werne« (2016)
Planung/Gestaltung einer Rad-/Wanderroute mit 28 Informations-/Erlebnisstationen (Bearbeitung gemäß der Leistungsphasen 1-3 nach HOAI)
Auftraggeber: NFG – Naturförderungsgesellschaft für den Kreis Unna e.V.
Entwicklungsstudie Freizeit-/ Tourismusnutzungen im »Kanalband« Bergkamen (2015/2016)
Erarbeitung von Leitlinien zur Grundausrichtung der Entwicklung, zur Erschließung und Gestaltung, zur Entwicklung zweier Schlüsselflächen »Haldenlandschaft am Kanal« und »Marina Nord« sowie zur Vernetzung mit den Angeboten in der Umgebung.
Auftraggeber: Stadt Bergkamen
Freizeitschwerpunkt Glörtalsperre; Entwicklungskonzept »Glör 365« (2015)
Analyse und Bewertung der Ausgangslage und Potenziale; Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse; Erarbeitung des Entwicklungskonzeptes sowie einer Projektskizze für den Wettbewerb »Erlebnis.NRW«
Auftraggeber: Freizeitschwerpunkt Glörtalsperre GmbH
Managementplan Weltkulturerbe Völklinger Hütte (2012–2015)
Erarbeitung des Managementplans als zentrales Planungsinstrument für das Monitoring, also den Schutz, die Nutzung, die Pflege, die Interpretation, die Vermarktung und die erfolgreiche Weiterentwicklung der Welterbe-Stätte
Auftraggeber: Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur
Regionalwirtschaftliche Effekte Weltkulturerbe Völklinger Hütte (2015)
Untersuchung der regionalwirtschaftlichen Effekte (Wertschöpfung, Beschäftigungseffekte): Besucherinduzierte Effekte, Effekte durch Erhaltungs-/ Baumaßnahmen sowie Effekte aus Ausstellungsvorbereitung und Marketing
Auftraggeber: Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur
Denkmalpflegerischer Rahmenplan Völklinger Hütte (2011–2015)
Aktuelle und umfassende Bestandsaufnahme (Inventarisierung), Festlegung einer Zieldefinition für die Denkmalpflege, priorisierter Maßnahmenplan (erforderliche Sanierungs- bzw. Pflegemaßnahmen)
Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur
Erarbeitung eines integrierten Entwicklungskonzeptes für die Halbinsel Scheid (Edersee) sowie eines Masterplans für den südöstlichen Teilbereich (2013/14)
Konzept für eine gezielte und zielgruppenorientierte Aufwertung/Ergänzung des Angebots und der Dienstleistungen sowie Verbesserung der Vernetzung mit den angrenzenden und regionalen touristischen Angeboten
Auftraggeber: Stadt Waldeck
Marktcheck für das Projekt »Halden-Hügel-Hopping« (2013)
Entwicklung einer eine Wanderroute im nördlichen Ruhrgebiet, die ca. 20 Bergehalden, natürliche Berge u.a. Hochpunkte verbindet
Auftraggeber: Kreis Recklinghausen
Touristisches Entwicklungskonzept „Steine und Mehr“ (2012)
Konzeptentwicklung und Planung einer 114 km langen Radroute mit insgesamt 33 Stationen (Geschichten rund um das Thema Kalkstein): Analyse des Potenzials / der zu erwartenden Nachfrage, Abstimmung des Projektes mit regionalen und NRW-weiten Gesamtstrategien, Definition/Beschreibung des Produktes und Optimierung der Nachfrageorientierung und Marktfähigkeit, Erarbeitung von Vorgaben und Begleitung der vertiefenden Ausarbeitung der Angebotselemente, Erarbeitung von Aussagen zu den voraussichtlich eintretenden Effekten nach Realisierung des Projektes
Auftraggeber: Gemeinde Anröchte, Stadt Geseke, Stadt Warstein
»sacht er leben hallenberg«: Machbarkeitsstudie für das Regionale-2013-Projekt (2011/12)
Konzeptprüfung und -optimierung für ein touristisches Leuchtturmprojekt im Sauerland mit einem Baumwipfelpfad als zentralem Bestandteil. Die Studie umfasste: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Prognose des Besucherpotenzials, Konkretisierung der Investions- und Betriebskosten, Wirtschaftlichkeitsanalyse / DCF
Auftraggeber: Stadt Hallenberg
Touristischer Masterplan Hornburg (2010/11)
Bestandsaufnahmen und Bewertungen; Analyse relevanter Marktentwicklungen und Trends; Entwicklungspotenziale und Erfolgsfaktoren; Erarbeitung einer Entwicklungs-, Positionierungs- und Wettbewerbsstrategie; Konkretisierung von Impulsprojekten
Auftraggeber: Stadt Hornburg
Entwicklungsstudie „Freizeitsee Tuttenbrock“ (2009/10)
Konzeptentwicklung und Planung von Freizeitnutzungen am Tuttenbrocksee; Wirtschaftlichkeitsanalyse; Investorenakquisition
Auftraggeber: Stadt Beckum
Tourismus-/ Marketingkonzept für das „Obere Tal der Wupper“ (2009/10)
Leitlinien und Maßnahmen für die zukünftige Entwicklung im »Tal der Wupper«: Vernetzung von Museumsbahn, Industriekultur, Wander- und Radwanderangeboten
Auftraggeber: Bergische Entwicklungsagentur, Solingen
Erarbeitung einer Regionalmarketingstrategie zur Entwicklung des Projektes „UNESCO-Welterbe Montanregion Erzgebirge“ (2009/10)
Analyse des IST-Zustands / Marktforschung, BestPractice-/Benchmarkinganalyse, Leitbild- und Strategieentwicklung (Entwicklungs- und Positionierungsstrategie, Netzwerkmanagement), Umsetzungsplan
Auftraggeber: Förderverein Montanregion Erzgebirge
Machbarkeitsstudie Archäologischer Park Kaiserpfalz Werla (2008)
Prüfung und Weiterentwicklung des bestehenden Konzeptes für einen archäologischen Park; Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Auftraggeber: projektRegion Braunschweig GmbH
Planung einer Freizeitattraktion zum Thema Mobilität / Eisenbahn (2008)
Prüfung eines ersten vorliegenden Konzeptes, Modifikation und Erweiterung der herausgearbeiteten Einheiten, Abschätzung von Einzugsbereichen und Besucherzahlen, Abschätzung der Wirtschaftlichkeit
Auftraggeber: projektRegion Braunschweig GmbH
Wettbewerb Erlebnis.NRW: Unterstützung bei der Erarbeitung eines Wettbewerbsbeitrags für den „Naturpark Arnsberger Wald“ / Die „Waldroute“ (2007/08)
Unterstützung des Zweckverbandes Naturpark Arnsberger Wald bei der Erarbeitung der Projektskizzen sowie sonstiger für die Antragstellung erforderlicher Ausarbeitungen
Auftraggeber: Zweckverband „Naturpark Arnsberger Wald“
Umnutzung ehemaliger Bahntrassen im Bergischen Städtedreieck zu Radwanderwegen »Bergischer Trassenverbund« (2007)
Prognose und Bewertung der zu erwartenden touristischen Effekte, Zielgruppenanalyse; Ableitung der zu erwartenden Nachfrage; Prognose der ökonomischen Effekte; Marketingkonzept
Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur; Bergische Entwicklungsagentur
Brückenpark Müngsten – Besucherzählung und Besucherbefragung (2007)
Vorbereitung / Ausarbeitung des Fragebogens; Durchführung der Besucherzählung und Befragung; Aufbereitung, Auswertung und Bewertung der Ergebnisse
Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur, Wuppertal
„Wasserstadt Haus Aden“ (2006/07)
Entwicklungsstudie zu freizeit- und tourismusorientierten Folgenutzungen auf dem Gelände der ehem. Zeche „Haus Aden 1/2“; Konkretisierung des Konzepts „Adener Wasserwelt“ und Prüfung der Wirtschaftlichkeit sowie Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit Investoren, Betreibern und Multiplikatoren
Auftraggeber: Projektgesellschaft Haus Aden, Bergkamen
Evolutionspark Hagen (2006/2007)
Begleitung der Planungen für einen Evolutionspark (Entwicklungsgeschichte von der Urzeit bis zum Mittelalter): Besucherpotenzialprognose und Wirtschaftlichkeitsberechnung, Ermittlung der regionalwirtschaftlichen Effekte, Erstellung einer Nutzwertanalyse zur Planung des ersten Bauabschnittes
Auftraggeber: Stadt Hagen, Projekt Evolutionspark Hagen
Szenarien Loreley – Entwicklungsstudie zur Neugestaltung und Wiederbelebung des historisch und touristisch international bedeutsamen Loreleyfelsens und -plateaus in St. Goarshausen (2005)
Standortanalyse des gesamten Loreley-Plateaus, Marktanalyse, Entwicklung von Struktur- und Nutzungsszenarien, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Handlungsempfehlungen
Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz
„Dorf im Dorf“, Bad Zwesten im Schwalm-Eder-Kreis, Nordhessen (2005)
Machbarkeitsstudie zu geplanten Revitalisierungsmaßnahmen im Ortskern von Bad Zwesten im Rahmen des Forschungsvorhabens Stadtumbau West. Musterhafte Prüfung, Bewertung und Konzeptentwicklung für die Umnutzung vorhandener Bausubstanz als Ferienwohnungen sowie ergänzende Angebote
Auftraggeber: Zweckverband Schwalm-Eder-West
Nordhessen als Märchenland der Brüder Grimm (2004/05)
Umfassende Untersuchung des Themas, Machbarkeitsstudie für ein Märchenlandportal (Erlebnispark) zum Thema Brüder Grimm, Detailkonzepte
Auftraggeber: Wirtschaftsförderung Region Kassel
Ersteinschätzung der Machbarkeit einer Wellness-Immobilie in Südbrookmerland (2004)
Definition der wesentlichen Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen, Segmentspezifische Standort- und Marktanalyse, Ersteinschätzung des Vorhabens
Auftraggeber: Gemeinde Südbrookmerland
Machbarkeitsstudie „Erlebniskraftwerk Plessa“ (2004/05)
Entwicklung konkreter Perspektiven für eine Umnutzung und Vermarktung des ältesten erhaltenen Braunkohlekraftwerks in Europa; Nutzungskonzept für ein attraktives Erlebnis-Kraftwerk mit überregionaler Strahlkraft
Auftraggeber: Internationale Bauausstellung (IBA) Fürst-Pückler-Land GmbH
Regionale 2006 – Erlebnis Industriekultur (2003)
Eventkonzept für eine Veranstaltungsreihe „Expedition hoch 3“ im Berg. Städtedreieck Remscheid – Solingen – Wuppertal. Inszenierung der industriekulturellen Vergangenheit der Region in einem räumlich dezentralen Event.
Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur
Masterplan „Pferderegion Münsterland“ (2002/03)
Erarbeitung einer Grundlage für die umfassende Neuorientierung des Reittourismus im Münsterland: Marktanalyse mit detaillierter Zielgruppen- und Konkurrenzanalyse, Infrastrukturkonzept (Reitwege, Betriebe, Ankerangebote), Markenstrategie/Marketingmaßnahmen, Organisationsstruktur, Aktionsplan
Auftraggeber: Fremdenverkehrsverband Münsterland Touristik, Steinfurt
Kanu-Beach, Rheinberg – Standort-, Markt-, Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse für ein regionales Wassersportzentrum (2002/03)
Konzept für eine Kombination wasserorientierter Angebote (Kanu, Surfen, Strandbad) mit landschaftsbezogenen Aktivitäten (Wandern, Radwandern, Reiten, Inline-Skaten).
Auftraggeber: Kommunalverband Ruhrgebiet (KVR)
Standortentwicklung Kassel-Rothenditmold (2002/03)
Entwicklung von freizeit– und erlebnisorientierten Modellen zur Konversion der von Thyssen-Henschel genutzten Flächen; Aufgreifen des Themas „Mobilität“ als Kernkompetenz der Region sowie historischer Auftraggeber: Bezüge zur Vergangenheit des Standortes.
Wirtschaftsförderung Region Kassel
Entwicklungskonzept für den Alfsee Ferien- und Erholungspark aus der Sicht der Optimierung des Fremdenverkehrs unter Berücksichtigung raumordnerischer Gesichtspunkte. (1997/98)
Interkommunales Projekt zur Weiterentwicklung des Urlaubs- und Freizeitangebotes am Alfsee: Konzeptentwicklung; Abstimmung des Konzeptes mit den Gemeinden, Trägern öffentlicher Belange, Entscheidungsgremien; Entwicklung maßnahmenorientierter Umsetzungsstrategien; Erarbeitung einer Investorenbroschüre
Auftraggeber: Alfsee Ferien- und Erholungspark
Machbarkeitsstudie für ein Ski- und Bergsportzentrum “Alpin-Center Ruhr” auf einer Bergbauhalde in Bottrop (erarbeitet in einer ARGE mit Wenzel & Partner BDU, Hamburg) (1996/1997)
Prüfung der Konzeptidee, Standortanalyse; Markt- und Bedarfsanalyse (Marktforschung, Testbefragung, Expertengespräche); Wettbewerbsanalyse, Referenzanlagen; Konzeptentwicklung einschl. Entwicklung ergänzender/optionaler Angebotsbausteine, Layoutplan; Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Auftraggeber: Montangrundstücksgesellschaft (MGG)
Naturpark-Zentrum Osnabrücker Land: Konzept und Umsetzungsstrategien (1996)
Entwicklung eines Konzeptes zur Förderung des Tourismus, Optimierung der Naturparkarbeit sowie zum Ausbau des Images als „Umweltschutz-Region Deutschlands“.
Auftraggeber: Naturpark Nördlicher Teutoburger Wald – Wiehengebirge e.V., Osnabrück
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