Referenzen Freizeit- und Tourismusberatung

MSP ImpulsProjekt verfügt über vielfältige Erfahrungen aus der Erarbeitung von Machbarkeits-/Entwicklungsstudien und Tourismuskonzepten. Zu nennen sind:

Erarbeitung eines Naturparkplans für den Naturpark Arnsberger Wald (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2020-2023)

Untersuchung der aktuellen Situation, Stärken-Schwächen-Profil, Entwicklungsstrategie, Projekte und Handlungsempfehlungen

Auftraggeber: Zweckverband Naturpark Arnsberger Wald

 

Fachliche Beratung und Vorbereitung der Antragstellung zur Anerkennung eines BNE-Regionalzentrums für den HSK (2022)

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Workshops, Ergänzende Recherchen, Formulierung des Gesamtkonzepts

Auftraggeber: Sauerländischer Gebirgsverein e.V.

 

Erstellung eines Entwicklungskonzeptes für Freizeiteinrichtungen und Freiräume für die Stadt Lichtenau (2019/20)

Bestandsanalyse öffentlicher, frei zugänglichen Spiel-, Bewegungs- und Freizeiteinrichtungen; Durchführung von Bürgerwerkstätten; Zielbeschreibung (Leitbild und Entwicklungsziele); Maßnahmenprogramm: Entwicklung eines Arbeits- und Kostenplans (Durchführungskonzept)

Auftraggeber: Stadt Lichtenau

 

Inszenierungskonzept „Raderlebnis Rur“ (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2018-2020)

Analyse und Bewertung, Marken- und Produktentwicklung des grenzübergreifenden Fernradweges. Entwicklung des Marketings anhand eines Storytelling-Ansatzes entlang des gesamten Radweges, sowie Positionierung und Ausstattung von Erlebnisstationen (abgeleitet aus dem Storytelling).

Auftraggeber: Grünmetropole e.V.

 

„Naturerlebnis Lippeaue zwischen Lünen und Werne“ (2019/20)

Erarbeitung der inhaltlichen Vertiefung des Konzeptes der Besucherinformation und Vermarktung

Auftraggeber: NFG – Naturförderungsgesellschaft für den Kreis Unna e.V.

 

Gemeinde Esterwegen – Erstellung eines Tourismuskonzeptes mit einem Schwerpunkt „Erikasee“ (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2019)

Angebotsanalyse, Detailanalysen zum vorhandenen Angebot am „Erikasee“, Analyse der Nachfragesituation; Konzept zur Weiterentwicklung / Vernetzung des touristischen Angebotes; Prüfung der Erweiterung des Angebotes am Erikasee, Erarbeitung einer Imagebroschüre als Werbematerial für Investoren; Umsetzungsfahrplan und Handlungsempfehlungen

Auftraggeber: Gemeinde  Esterwegen

 

»Freizeit- und Tourismusstrategie Stadt Plettenberg« (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2018/19)

Analyse der Ist-Situation, Marktanalyse, SWOT-Analyse, Entwicklung einer Strategie zur Weiterentwicklung des Angebotes (Leitlinien, Ziele, Maßnahmen) und Schaffung neuer Qualitäten.

Auftraggeber: Stadt Plettenberg

 

Raumkonzept für den Zukunftsgarten Lünen/Bergkamen im Rahmen der Internationalen Gartenausstellung (IGA) – Metropole Ruhr 2027 (in Kooperation mit Landschaft planen + bauen, Berlin) (2018)

Durchgängige Aufwertung, Belebung und Vernetzung des Bereiches; Positionierung und neues Image (Betonung, Akzente)

Einbeziehung bereits gestalteter Bergehalden sowie Gestaltung weiterer, z.T. noch in Schüttung befindlicher großer Haldenkomplexe; Schwerpunkt: Nutzungen im Bereich Freizeit und Tourismus; Entwicklung zu einem Gesamt-Erholungs- und Erlebnisraum; Schaffung von „Plattformen“ für die Betätigung privater Investoren und Betreiber; Optimierung der Anbindung; vernetzte, multimodale Mobilität innerhalb des Zukunftsgartens

Auftraggeber: Regionalverband Ruhrgebiet

 

»Marketingkonzept FunCity Bottrop« (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2017/18)

Analyse des touristischen Status Quo, Strategie mit Zielbestimmung für die zukünftige Gestaltung des Tourismus in Bottrop und Formulierung von Maßnahmen.

Auftraggeber: Wirtschaftsförderung Stadt Bottrop

 

Machbarkeitsstudie / Nutzungskonzept für das Schloss Hardenberg (in Kooperation mit BTE, Hannover) (2017/18)

Erarbeitung eines Nutzungskonzeptes für die Schlossanlage: Potenzialanalyse, Festlegung von Leitlinien, Entwicklung des Feinkonzepts, detaillierte Bearbeitung aller relevanten Aspekte und Fragestellungen

Auftraggeber: Stadt Velbert

 

»Naturerlebnis und Tourismus im Kreis Unna« (2017/18)

Erarbeitung eines Konzeptes für eine Verbesserung der Verknüpfung der touristischen Aktivitäten und Strukturen mit den Angeboten des „Naturerlebnis im Kreis Unna“

Auftraggeber: Kreis Unna

 

Via Romea Germanica (2016/17)

Vorbereitung der Antragstellung zur Anerkennung als »Kulturweg des Europarats«; Erstellung des einzureichenden Dossiers

Auftraggeber: Förderverein Romweg Abt Albert von Stade e.V.

 

Touristisches Entwicklungskonzept »Wißmarer See« / Wettenberg (2016)

Grundkonzept (Profilbildung/Leitlinien)

Erarbeitung von Grundlagen für die Einreichung eines LEADER-Förderantrags

Auftraggeber: Gemeinde Wettenberg

 

Konkretisierung des Konzepts »Naturerlebnis Lippeaue zwischen Lünen und Werne« (2016)

Planung/Gestaltung einer Rad-/Wanderroute mit 28 Informations-/Erlebnisstationen (Bearbeitung gemäß der Leistungsphasen 1-3 nach HOAI)

Auftraggeber: NFG – Naturförderungsgesellschaft für den Kreis Unna e.V.

 

Entwicklungsstudie Freizeit-/ Tourismusnutzungen im »Kanalband« Bergkamen (2015/2016)

Erarbeitung von Leitlinien zur Grundausrichtung der Entwicklung, zur Erschließung und Gestaltung, zur Entwicklung zweier Schlüsselflächen »Haldenlandschaft am Kanal« und »Marina Nord« sowie zur Vernetzung mit den Angeboten in der Umgebung.

Auftraggeber: Stadt Bergkamen

 

Freizeitschwerpunkt Glörtalsperre; Entwicklungskonzept »Glör 365« (2015)

Analyse und Bewertung der Ausgangslage und Potenziale; Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse; Erarbeitung des Entwicklungskonzeptes sowie einer Projektskizze für den Wettbewerb »Erlebnis.NRW«

Auftraggeber: Freizeitschwerpunkt Glörtalsperre GmbH

 

Managementplan Weltkulturerbe Völklinger Hütte (2012–2015)

Erarbeitung des Managementplans als zentrales Planungsinstrument für das Monitoring, also den Schutz, die Nutzung, die Pflege, die Interpretation, die Vermarktung und die erfolgreiche Weiterentwicklung der Welterbe-Stätte

Auftraggeber:  Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur

 

Regionalwirtschaftliche Effekte Weltkulturerbe Völklinger Hütte (2015)

Untersuchung der regionalwirtschaftlichen Effekte (Wertschöpfung, Beschäftigungseffekte): Besucherinduzierte Effekte, Effekte durch Erhaltungs-/ Baumaßnahmen sowie Effekte aus Ausstellungsvorbereitung und Marketing

Auftraggeber:  Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur

 

Denkmalpflegerischer Rahmenplan Völklinger Hütte (2011–2015)

Aktuelle und umfassende Bestandsaufnahme (Inventarisierung), Festlegung einer Zieldefinition für die Denkmalpflege, priorisierter Maßnahmenplan (erforderliche Sanierungs- bzw. Pflegemaßnahmen)

Weltkulturerbe Völklinger Hütte – Europäisches Zentrum für Kunst und Industriekultur

 

Erarbeitung eines integrierten Entwicklungskonzeptes für die Halbinsel Scheid (Edersee) sowie eines Masterplans für den südöstlichen Teilbereich (2013/14)

Konzept für eine gezielte und zielgruppenorientierte Aufwertung/Ergänzung des Angebots und der Dienstleistungen sowie Verbesserung der Vernetzung mit den angrenzenden und regionalen touristischen Angeboten

Auftraggeber: Stadt Waldeck

 

Marktcheck für das Projekt »Halden-Hügel-Hopping« (2013)

Entwicklung einer eine Wanderroute im nördlichen Ruhrgebiet, die ca. 20 Bergehalden, natürliche Berge u.a. Hochpunkte verbindet

Auftraggeber: Kreis Recklinghausen

 

Touristisches Entwicklungskonzept „Steine und Mehr“ (2012)

Konzeptentwicklung und Planung einer 114 km langen Radroute mit insgesamt 33 Stationen (Geschichten rund um das Thema Kalkstein): Analyse des Potenzials / der zu erwartenden Nachfrage, Abstimmung des Projektes mit regionalen und NRW-weiten Gesamtstrategien, Definition/Beschreibung des Produktes und Optimierung der Nachfrageorientierung und Marktfähigkeit, Erarbeitung von Vorgaben und Begleitung der vertiefenden Ausarbeitung der Angebotselemente, Erarbeitung von Aussagen zu den voraussichtlich eintretenden Effekten nach Realisierung des Projektes

Auftraggeber: Gemeinde Anröchte, Stadt Geseke, Stadt Warstein

 

»sacht er leben hallenberg«: Machbarkeitsstudie für das Regionale-2013-Projekt (2011/12)

Konzeptprüfung und -optimierung für ein touristisches Leuchtturmprojekt im Sauerland mit einem Baumwipfelpfad als zentralem Bestandteil. Die Studie umfasste: Markt- und Wettbewerbsanalyse, Prognose des Besucherpotenzials, Konkretisierung der Investions- und Betriebskosten, Wirtschaftlichkeitsanalyse / DCF

Auftraggeber: Stadt Hallenberg

 

Touristischer Masterplan Hornburg (2010/11)

Bestandsaufnahmen und Bewertungen; Analyse relevanter Marktentwicklungen und Trends; Entwicklungspotenziale und Erfolgsfaktoren; Erarbeitung einer Entwicklungs-, Positionierungs- und Wettbewerbsstrategie; Konkretisierung von Impulsprojekten

Auftraggeber: Stadt Hornburg

 

Entwicklungsstudie „Freizeitsee Tuttenbrock“ (2009/10)

Konzeptentwicklung und Planung von Freizeitnutzungen am Tuttenbrocksee; Wirtschaftlichkeitsanalyse; Investorenakquisition

Auftraggeber: Stadt Beckum

 

Tourismus-/ Marketingkonzept für das „Obere Tal der Wupper“ (2009/10)

Leitlinien und Maßnahmen für die zukünftige Entwicklung im »Tal der Wupper«: Vernetzung von Museumsbahn, Industriekultur, Wander- und Radwanderangeboten

Auftraggeber: Bergische Entwicklungsagentur, Solingen

 

Erarbeitung einer Regionalmarketingstrategie zur Entwicklung des Projektes „UNESCO-Welterbe Montanregion Erzgebirge“ (2009/10)

Analyse des IST-Zustands / Marktforschung, BestPractice-/Benchmarkinganalyse, Leitbild- und Strategieentwicklung (Entwicklungs- und Positionierungsstrategie, Netzwerkmanagement), Umsetzungsplan

Auftraggeber: Förderverein Montanregion Erzgebirge            

 

Machbarkeitsstudie Archäologischer Park Kaiserpfalz Werla (2008)

Prüfung und Weiterentwicklung des bestehenden Konzeptes für einen archäologischen Park; Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

Auftraggeber: projektRegion Braunschweig GmbH 

 

Planung einer Freizeitattraktion zum Thema Mobilität / Eisenbahn (2008)

Prüfung eines ersten vorliegenden Konzeptes, Modifikation und Erweiterung der herausgearbeiteten Einheiten, Abschätzung von Einzugsbereichen und Besucherzahlen, Abschätzung der Wirtschaftlichkeit

Auftraggeber: projektRegion Braunschweig GmbH

 

Wettbewerb Erlebnis.NRW: Unterstützung bei der Erarbeitung eines Wettbewerbsbeitrags für den „Naturpark Arnsberger Wald“ / Die „Waldroute“ (2007/08)

Unterstützung des Zweckverbandes Naturpark Arnsberger Wald bei der Erarbeitung der Projektskizzen sowie sonstiger für die Antragstellung erforderlicher Ausarbeitungen

Auftraggeber: Zweckverband „Naturpark Arnsberger Wald“

 

Umnutzung ehemaliger Bahntrassen im Bergischen Städtedreieck zu Radwanderwegen »Bergischer Trassenverbund« (2007)

Prognose und Bewertung der zu erwartenden touristischen Effekte, Zielgruppenanalyse; Ableitung der zu erwartenden Nachfrage; Prognose der ökonomischen Effekte; Marketingkonzept

Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur; Bergische Entwicklungsagentur

 

Brückenpark Müngsten – Besucherzählung und Besucherbefragung (2007)

Vorbereitung / Ausarbeitung des Fragebogens; Durchführung der Besucherzählung und Befragung; Aufbereitung, Auswertung und Bewertung der Ergebnisse 

Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur, Wuppertal

 

„Wasserstadt Haus Aden“ (2006/07)

Entwicklungsstudie zu freizeit- und tourismusorientierten Folgenutzungen auf dem Gelände der ehem. Zeche „Haus Aden 1/2“; Konkretisierung des Konzepts „Adener Wasserwelt“ und Prüfung der Wirtschaftlichkeit sowie Vorbereitung und Moderation eines Workshops mit Investoren, Betreibern und Multiplikatoren

Auftraggeber: Projektgesellschaft Haus Aden, Bergkamen

 

Evolutionspark Hagen (2006/2007)

Begleitung der Planungen für einen Evolutionspark (Entwicklungsgeschichte von der Urzeit bis zum Mittelalter): Besucherpotenzialprognose und Wirtschaftlichkeitsberechnung, Ermittlung der regionalwirtschaftlichen Effekte, Erstellung einer Nutzwertanalyse zur Planung des ersten Bauabschnittes

Auftraggeber: Stadt Hagen, Projekt Evolutionspark Hagen

 

Szenarien Loreley – Entwicklungsstudie zur Neugestaltung und Wiederbelebung des historisch und touristisch international bedeutsamen Loreleyfelsens und -plateaus in St. Goarshausen (2005)

Standortanalyse des gesamten Loreley-Plateaus, Marktanalyse, Entwicklung von Struktur- und Nutzungsszenarien, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Handlungsempfehlungen

Auftraggeber: Entwicklungsagentur Rheinland-Pfalz

 

„Dorf im Dorf“, Bad Zwesten im Schwalm-Eder-Kreis, Nordhessen (2005)

Machbarkeitsstudie zu geplanten Revitalisierungsmaßnahmen im Ortskern von Bad Zwesten im Rahmen des Forschungsvorhabens Stadtumbau West. Musterhafte Prüfung, Bewertung und Konzeptentwicklung für die Umnutzung vorhandener Bausubstanz als Ferienwohnungen sowie ergänzende Angebote

Auftraggeber: Zweckverband Schwalm-Eder-West

 

Nordhessen als Märchenland der Brüder Grimm (2004/05)

Umfassende Untersuchung des Themas, Machbarkeitsstudie für ein Märchenlandportal (Erlebnispark) zum Thema Brüder Grimm, Detailkonzepte

Auftraggeber: Wirtschaftsförderung Region Kassel 

 

Ersteinschätzung der Machbarkeit einer Wellness-Immobilie in Südbrookmerland (2004)

Definition der wesentlichen Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen, Segmentspezifische Standort- und Marktanalyse, Ersteinschätzung des Vorhabens

Auftraggeber: Gemeinde Südbrookmerland

 

Regionale 2006 – Erlebnis Industriekultur (2003)

Eventkonzept für eine Veranstaltungsreihe „Expedition hoch 3“ im Berg. Städtedreieck Remscheid – Solingen – Wuppertal. Inszenierung der industriekulturellen Vergangenheit der Region in einem räumlich dezentralen Event.

Auftraggeber: Regionale 2006 Agentur

 

Masterplan „Pferderegion Münsterland“ (2002/03)

Erarbeitung einer Grundlage für die umfassende Neuorientierung des Reittourismus im Münsterland: Marktanalyse mit detaillierter Zielgruppen- und Konkurrenzanalyse, Infrastrukturkonzept (Reitwege, Betriebe, Ankerangebote), Markenstrategie/Marketingmaßnahmen, Organisationsstruktur, Aktionsplan

Auftraggeber: Fremdenverkehrsverband Münsterland Touristik, Steinfurt

 

Kanu-Beach, Rheinberg – Standort-, Markt-, Bedarfs- und Wettbewerbsanalyse für ein regionales Wassersportzentrum (2002/03)

Konzept für eine Kombination wasserorientierter Angebote (Kanu, Surfen, Strandbad) mit landschaftsbezogenen Aktivitäten (Wandern, Radwandern, Reiten, Inline-Skaten).

Auftraggeber: Kommunalverband Ruhrgebiet (KVR)

 

Standortentwicklung Kassel-Rothenditmold (2002/03)

Entwicklung von freizeit– und erlebnisorientierten Modellen zur Konversion der von Thyssen-Henschel genutzten Flächen; Aufgreifen des Themas „Mobilität“ als Kernkompetenz der Region sowie historischer Auftraggeber: Bezüge zur Vergangenheit des Standortes.

Wirtschaftsförderung Region Kassel

 

Entwicklungskonzept für den Alfsee Ferien- und Erholungspark aus der Sicht der Optimierung des Fremdenverkehrs unter Berücksichtigung raumordnerischer Gesichtspunkte. (1997/98)

Interkommunales Projekt zur Weiterentwicklung des Urlaubs- und Freizeitangebotes am Alfsee: Konzeptentwicklung; Abstimmung des Konzeptes mit den Gemeinden, Trägern öffentlicher Belange, Entscheidungsgremien; Entwicklung maßnahmenorientierter Umsetzungsstrategien; Erarbeitung einer Investorenbroschüre

Auftraggeber: Alfsee Ferien- und Erholungspark

 

Machbarkeitsstudie für ein Ski- und Bergsportzentrum “Alpin-Center Ruhr” auf einer Bergbauhalde in Bottrop (erarbeitet in einer ARGE mit Wenzel & Partner BDU, Hamburg) (1996/1997)

Prüfung der Konzeptidee, Standortanalyse; Markt- und Bedarfsanalyse (Marktforschung, Testbefragung, Expertengespräche); Wettbewerbsanalyse, Referenzanlagen; Konzeptentwicklung einschl. Entwicklung ergänzender/optionaler Angebotsbausteine, Layoutplan; Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

Auftraggeber: Montangrundstücksgesellschaft (MGG)

 

Naturpark-Zentrum Osnabrücker Land: Konzept und Umsetzungsstrategien (1996)

Entwicklung eines Konzeptes zur Förderung des Tourismus, Optimierung der Naturparkarbeit sowie zum Ausbau des Images als „Umweltschutz-Region Deutschlands“.

Auftraggeber: Naturpark Nördlicher Teutoburger Wald – Wiehengebirge e.V., Osnabrück